为进一步调整优化工资总额决定机制管理，指导企业不断提升劳动生产率和人工成本投入产出率，增强企业活力、竞争力，近日，市国资委党委委员、副主任、二级巡视员王军海带队赴相关市属企业开展工资总额管理调研，市国资委业绩考核与分配处、市人社局劳动关系处相关同志参加。

调研组重点就企业现行工资总额管理基本情况、主要挂钩指标、对企业内部分配激励情况以及企业工作中存在的问题和建议意见等进行了深入访谈调研，为下步调整优化市属企业工资总额决定机制管理提供了基础。

工资总额管理决定机制涉及企业员工切身利益，政策性强、要求高，企业要按照国家收入分配宏观政策要求，围绕发展战略和薪酬策略，依据年度经营目标和经济效益，综合考虑劳动生产率、人工成本投入产出率和劳动力市场价位等情况，对年度工资总额和工资水平做出科学合理的安排，并实施有效控制和监督。同时要坚持市场化改革方向，坚持效益、效率导向，职工工资增幅与企业经济效益同向联动，结合企业特点实行差异化的工资总额管理方式，实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断增强企业活动与竞争力。