为进一步规范国资国企系统考核分配管理，提高条线干部员工的综合能力和业务水平。7月9日，市国资委组织开展了全市国资国企考核分配业务培训会，党委委员、副主任、二级巡视员王军海出席会议并作动员讲话。各市属国企和区（县、市）国资监管机构分管领导、业务部门负责人及国资委相关处室人员参加。

开班动员时，王主任就考核分配条线相关工作提出三点意见：一是提高站位，准确认识“两考”的重要性，推进考核工作科学化、精准化；二是勇于探索，推动中长期激励扩面提效，持续激发员工干事创业热情；三是坚守原则，实现工资总额有效管控，推进效益增、总额增的良性循环。

本次培训会邀请专家就工资总额管理、中长期激励进行授课。市国资委考核分配业务条线同志分别就综合考核与经营业绩考核工作及其年度考核指标、履职待遇、数字化平台使用等内容作介绍，并对大家在考核分配工作中存在的困惑和难点答疑解惑。