宁波人才发展集团有限公司自成立以来立足宁波新时代人才高地建设的开路先锋定位，坚持服务市委、市政府中心大局，服务经济建设和科技创新主战场，服务社会事业和公共服务重点领域，着力建强人才引聚、人才投资、人才服务“三大平台”，布局深耕人才引进、人才投资、人才培训、人才服务“四大板块”，以数字化赋能集团改革发展，奋力打造长三角领先、全国一流的人才集团，为宁波加快建设现代化滨海大都市提供人才智力支撑。

集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面贯彻党的二十届三中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实新时代人才强国战略的具体要求，对照全面建设“三支队伍”的目标要求，聚焦四大主责主业，探索有人才特色的国有企业价值党建铸造，打造“锋领人才智创未来”党建品牌矩阵，加快夯实三个党建子品牌，以“红色动力”激发“发展活力”，“向心力”“组织力”“新质生产力”三力并发，以高质量党建塑造人才发展“硬核力”。

党建引领，凝聚“向心力”

人才集团党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化理论武装，筑牢思想根基，不断从党的创新理论中汲取前行力量。

坚持做党的创新理论的“先行者”。人才集团党委把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，特别是关于党的建设、国企改革、人才强国等重要指示批示精神作为党委会“第一议题”、中心组学习常设议题和支部“三会一课”长期主题，第一时间学习领会、贯彻落实。加强督促指导，带动集团下属各党组织形成领导干部领学、带学、促学、讲学的“四学”机制，引导党员干部持续强化理论武装，不断增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。为提升学习成效，人才集团结合实际，开设梧桐讲堂、梧桐书会等载体，推动党的创新理论进基层、进项目、进头脑。

坚持做党的创新理论的“践行者”。积极抢抓中国式现代化、“三支队伍”建设等重大历史机遇，坚决扛起国资国企改革责任，为宁波“争一流创样板谱新篇”交出人才答卷。引导集团青年职工投身公益活动，参与“大爱国资情暖甬城”公益集市、为“爱”行走·“益”路有你“大爱国资志愿服务线”、公益献血、党员社区网格服务站等，启动了“先锋开路，灯塔领航”五队十组先锋行动，开展“夏日送清凉·请你喝瓶水”公益行动，已累计为1万余名户外一线工作者送上关怀。

坚持做党的创新理论的“传播者”。人才集团党委建立“思政领航员”“思政辅导员”“思政网格员”“思政宣讲员”的一体化思政网格体系。以支部为圆心，以梧桐讲堂为载体，开展既有理论高度、又有实践深度、更有情感温度的理论宣讲和主题党课，激励广大干部职工奋进新征程、建功新时代。秉持“开放、创新、担当、共赢”的集团核心价值观，凝聚“站在一起、想在一起、干在一起”的创业精神，以人才品牌打造为核心，培育集团“同心同力、向上向善”的企业文化。

示范带动，提高“组织力”

人才集团党委抢抓国企改革战略机遇，构建企业党建治理体系，不断完善现代企业制度，优化经营布局和结构调整，坚持在融入上下功夫、结合上做文章。

推动制度融合，构建运行有序的党建工作体系。人才集团党委严格落实国资委要求，做到下属子公司基层党组织全覆盖，打通党建“最后一公里”。坚持把党建优势融入公司治理体系，推动党建入《章程》，确保党的领导贯穿企业治理、改革发展和生产经营全过程。从顶层设计上作出制度性规范，制定《“三重一大”制度实施办法（试行）》《人才集团“三重一大”决策事项清单》，落实党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求，构建权责法定、责任明确、重点突出、运行有序的治理机制，真正把制度优势转化为治理效能，全力推进企业治理体系和治理能力现代化。

推动人才融合，选优配强党员干部队伍。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，实现集团党委书记董事长“一肩挑”、总经理兼任副书记。集团6个党组织书记原则上“一肩挑”，党建业务两手抓、两手硬。推出党员发展“双预警双培考”机制，注重从青年、业务骨干、知识分子中发展党员，持续优化党员队伍。以党建带群建，成立集团团总支。持续招引和培育综合素质高、工作能力强的后备人才，建强年轻干部成长梯队，实施“领航”“深耕”“助跑”“夯基”“护航”五大工程，进一步激活集团发展新动能。

推动业务融合，助力党建工作与业务互融共促。制定集团改革深化提升加快建设一流企业实施方案、高质量发展绩效、年度目标任务时将党建业务与中心工作同谋划、同部署、同安排，在日常工作开展和成果检验时做到同推进、同考核，形成“年初有计划、日常有督导、年度有考核、年末有总结”的工作机制，使党建积极融入业务经营，推动党建工作与业务经营从“表层结合”向“深度融合”转变。

汇智聚能，打造“新质生产力”

人才集团党委充分发挥党建的辐射作用，打造一批充满活力的“锋领前哨”，立足重点项目，打造精品活动，聚力抓好人才引进、人才培训、人才投资、人才服务等重点方向，培育新质生产力。

立足宁波新时代人才高地建设的开路先锋定位，坚持“把宁波人才规模做大、结构做优、质量做高”的工作导向，加大人才引进工作力度。立足“红色引才专列”、求职先锋加油站等，积极参与人才科技周、“宁波人才日”等市级重大引才活动，发起成立全国人才集团高质量发展联盟并举办首次高峰论坛，搭建全国范围的资源共享、优势互补、经验互鉴、发展共赢的人才工作交流合作平台。举办哈佛麻省菁英学子“双创宁波（鄞州）行”“HELLO宁波·校友记”、国家级人才、海外准国家级人才等系列“宁波行”活动，构建互利共赢的国际合作与人才交流机制。

通过“先锋进企业”“先锋进平台”形式，为人才、企业送服务、解难题。启用宁波首个人才综合服务中心，优化高频事项服务供给，打造人才服务赋能前沿阵地。打造81890910人才服务专线，集成医疗、教育等6大类43项核心人才政策和300多家服务主体，“一站式”解决人才需求，办结率达100%。高质量运营“HR赋能学堂”，服务各类企事业单位、人力资源服务机构。开办全省首个青年人才午校，围绕高素养劳动者技能赋能、青年人才留甬幸福感提升等主题开展课程，帮助青年在午校找到感兴趣的学习内容，提升自身技能，增强职业素养。组建梧桐志愿服务队，常态化举办人才音乐会、高层次人才联谊会等“人才甬相约”系列人才活动。

围绕服务“三支队伍”建设，积极发挥党员先锋模范作用，开展“先锋进课堂”“领军进平台”，打造培训产品矩阵，举办针对宁波民营经济人士的翠屏山讲堂等特色培训；回应宁波青年“白天上班，晚上学艺”的现实需求，开设宁波阿拉夜校，从兴趣培养、文化体验、自我提升、职业赋能四个维度发力，设置实用特色的课程，为宁波青年解锁夜校“充电之旅”。

成立总规模100亿元、首期10亿元的宁波人才基金，根据《宁波市加快打造“361”万千亿级产业集群行动方案（2023—2027年）》，对帕瓦莱斯、康君生物医药基金等进行投资。联合深创投、达晨创投等十余家国内知名投资机构发起成立宁波首个人才创投对接平台“梧桐·人才创投汇”，同时对接联合光谷创业咖啡、邱隘税务所、九三学社、凯星通、中科城市等，探索整合宁波人才创投活动资源，做活做深“宁波人才创投”品牌。

截至目前，人才集团已实现子企业基层党组织全覆盖，建设了以人才集团本级、东方人力、人才服务、人才培训等6家党支部为主、浙江创新中心园区党员共享的“锋领人才智创未来”党建阵地联建，以“三力”并发真正实现党建工作与企业经营深度融合，东方人力党支部被市委组织部评选为“五星级基层党组织”，品牌效应初步显现。

此外，还创立了“梧桐志愿服务队”“东方青年就业先锋队”“英才领军队”“甬培英才团”“才智汇聚·青年人才服务队”等党员、团员服务团队品牌，充分发挥职称激励作用，聘用非管理岗位专业技术职务7人，引导鼓励员工提升专业技术能力。组织开展“梧桐讲堂”“梧桐读书会”“梧桐之声”等系列活动5期，常态化开展晒实绩、提能力、展风采。

为进一步提高企业核心竞争力，集团紧紧围绕宁波战略性新兴产业发展需求，引进海内外高端人才，服务高校毕业生充分就业。2024年1-8月份举行线上线下招聘会682场，服务13.6万名青年人才。着力建设链主型、平台型、生态型企业，与国投人力、上海海事大学、香港金融管理学院等23个境内外高能级主体开展全面战略合作，常态化运行全国人才集团高质量发展联盟。同时，建立完善培养体系，建强产品矩阵，赋能高水平企业家队伍建设、高水平创新型人才队伍建设和高素养劳动者队伍建设，1-8月份累计开展培训156场次，培训14231人次，惠及企业573家。此外还聚焦“四链”融合，用好百亿人才基金，服务宁波“绿新高、大优强”现代化产业体系建设，重点布局生物医药、人工智能、新材料和人形机器人等关键赛道和未来产业，合计对接调研项目180个、洽谈基金40支，每月至少开展1场“梧桐·人才创投汇”，推动更多优秀人才项目和资本“联姻”，助力人才企业发展、加速科技成果转化。