为进一步推进市属企业合规管理办法落实落地，在总结前期合规管理试点工作的基础上，推动试点企业合规管理成果经验的学习借鉴和推广复制，10月25日下午，市国资委组织召开市属企业合规管理试点成果发布交流会。市国资委党委委员、副主任张旭军出席并讲话。市委依法治市办秘书处叶琦斌处长莅临指导。

交流会上，普华永道中国风险及控制服务部合伙人顾钦代表宁波能源集团、上海汇业律师事务所高级合伙人郭青红律师代表宁波蔬菜公司，分别汇报了合规管理试点建设成果。宁波能源集团作为竞争类企业代表，基本完成合规管理体系建设，此次发布有《合规管理现状调研报告及合规管理体系建设工作方案》、《合规管理办法》、《合规管理操作指引》、《十大重点领域风险清单》等系列文件。宁波蔬菜公司作为公益类企业代表，对重点领域租赁业务开展了合规管理建设，发布有《合规管理制度体系》、《业务流程管控清单》、《岗位合规管理职责清单》等系列文件。两家试点企业取得的试点成果，为市属企业全面建设合规管理体系提供了有益参考，是市属企业法治建设的重要一步。

会议期间，各市属企业就试点企业合规管理资料汇编进行翻阅学习。

会议最后，张旭军对下步工作做了重要部署，具体提出三点要求：第一，要坚持有机协同，遵循“三条路径”推进合规与经营全面融合。要坚持合规管理与经营管理一体化融合，坚持合规管理与法务管理、内部控制、风险管理“四位一体”协同运作，坚持合规管理与审计、巡视、纪检监察形成监督协同。要推动市属企业从目标出发，以风险为导向，以制度流程为保障，以监督评价追责为抓手，统筹构建合规管理体系，避免出现重复建设或管理缺位。第二，要坚持把握要点，抓牢“四大要素”提升合规管理可操作性。坚持目标引领和风险导向，确保管控、组织与职责匹配，注重外规内化、内规优化，加强流程、表单的梳理与优化。市属企业要从经营范围、组织结构和业务规模等实际出发，注重识别业务过程风险，平衡风险防控和管理效率，强化合规管理的可操作性和有效性。第三，要坚持系统思维，依托“五大支柱”夯实合规管理工作体系。推动市属企业打造合规管理的“组织体系”、“制度体系”、“运行机制”、“文化氛围”、“数字平台”，通过五项要素开展系统化合规体系建设。

12家市属企业法治工作分管领导、法务工作人员共100余人参加本次发布交流会。