合同管理依法合规运行是规范国有企业正常经营的重要保障，鄞金控股进一步深化合同管理工作，严把“事前、事中、事后”三道关，搭建全覆盖合同合规管理体系，带动合同管理由规范化走向精细化，降低公司经营风险，维护国有企业合法权益。

一是事前防控，健全风险预警和防范机制。坚持以制度为纲，严格执行《合同管理制度》等制度办法，优化审批流程，建立健全合同风险防范机制。通过“业财法”三方审核，各司其职，从本专业角度提出明确、具体的审批意见，同时推进顾问律师与公司法务双重法律审查，双重把关，将风险管控关口前移，维护公司合法权益，防范合同签订法律风险。

二是事中把控，强化合同动态管理。鄞金控股致力于打造“区域投行”金名片，合同则是项目投资的重要保障。公司通过常态化动态监测，对合同履行情况进行全程跟踪，定期记录项目投后情况，各部门密切配合以减少项目合同中期争议产生，保障合同目的实现。

三是事后控制，树立合同管理最后屏障。健全合同管理应急预案，多角度梳理合同主要风险点，多层次制定应对措施，一旦发生合同纠纷，第一时间启动应急机制，合法、高效地解决问题，减少公司的经济损失，做到事后不被动，筑牢合同履行最后一道防线。