为加快推进第三期建设规划7、8号线新进场标段开工建设，迅速掀起新一轮大干快上新高潮，连日来，市轨道交通集团领导张晓玲、许玲、张付林深入一线问需解难，持续深化“三服务”，推进项目建设再提速，助力实现一季度“开门红”“开门稳”。

2月24日下午，张晓玲一行实地踏勘8号线一期云飞路站、丽园北路站、丽园南路站、南部商务区站、明州医院站，详细了解了各站点开工前交通导改、出入口设置和政策处理等各项准备工作。

张晓玲充分肯定了8号线一期先行招标站点开工前的各项准备工作。她强调，要统筹做好交通导改、管线改迁、绿化迁移等各项准备工作，详细梳理相关部门、属地政府规章制度和周边百姓民生诉求，加强协调沟通，做深做细和谐共建工作，确保工程建设平稳有序、安全高效推进，奋力夺取一季度“开门红”，为“全年红”目标开好局、起好步。

2月24日下午，张付林一行来到7号线康桥南路站交通导改现场、2号线二期红联站，重点了解第三期建设新进场项目推进情况以及2号二期后通段保通工作进展，详细询问施工计划安排及存在的困难。

张付林要求参建各方迅速打开施工作业面，全力以赴抢建设，营造“大干快上”建设氛围；进一步压实安全责任，狠抓用电、高处作业、临边防护等管理，确保万无一失；加强细节管控和隐蔽工程管理，坚持效率和质量两手抓，两手硬，持续提升宁波轨道交通工程质量；从源头抓起，严格落实“一人一表”制度，及时关注疫情防控变化，持续做好疫情常态化防控工作，确保工程顺利推进。

2月28日上午，许玲一行来到5号线一期前殷停车场、7号线贵驷站等在建工地，详细了解项目施工进度、人员机械进场情况和施工中存在的难点、卡点。

许玲对参建单位和施工人员的辛勤付出表示感谢，强调要拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头，对照标杆找差距，担当作为抓落实。要不断加强施工组织，科学优化施工工序，切实提升项目管理水平；要不断推进精细化管理，以数字化为手段，加强隐患排查整治，落实问题闭环机制；要不断加强沟通管理，厘清职责分工，畅通信息渠道，保质保量全力推进工程建设。