今年以来，宁波湾区集团聚焦七创争先任务目标，秉承“耕耘梦想之湾、助推首善之区”理念，实施“三创蓝湾”系列活动，内强能力提素质，外强实力树形象，全力打造现代化综合性国企。
思创蓝湾，文化素养赋新生。
以践行“五实五能”为导向，对照中层干部、普通职工以及新进职员三个层级，打造思想领航、调研践行、悦读分享、入职课堂、团队协作5大培训板块，多维度开展“青春风采”演讲竞赛、“红色故事”悦读会、“岗前第一课”教育以及各类业务专题培训共计10余次，锻造高素质人才队伍，营造实干论绩、争先唯上的氛围。
制创蓝湾，组织机制强建设。
健全制度体系，加强内控机制，出台形成财务管理、薪酬管理、合同管理、招标采购管理等17项规章制度，从源头上规范业务工作开展。完善经营体系，统筹全体子公司推进经理层任期制契约化管理，实施外部董事运行模式，对接市行业龙头企业试点开展市场化混改，打造智慧园区运营、物业服务、文旅康养等多元业务数字化服务平台。
丽创蓝湾，整体形象促蝶变。
坚持“内修+外塑”相结合，在加快提炼集团品牌、创建文化创新阵地的基础上，对标“美丽园区”创建重点，前期加快谋划黄牛礁、海螺馆、公共生态停车场3大节点项目，有序实施环境整治、外立面改造、公共设施提升、门户景观打造等6大重点工程，确保集团形象由内而外改善、经开区面貌由点到面改观，全力打造“湾区样板”。