网格化管理让经营文明诚信、让采购供应舒心。为进一步贯彻落实创建全国文明典范城市工作要求，宁波市商贸集团下属宁波农副产品物流中心联合蔬菜、肉禽蛋批发市场创新服务路径，完善服务区域，提高服务能力，推行网格化管理。通过建立“三人一长两联系”服务管理链条，“一”台账“五”督查管理制度。将460亩园区的四大责任区域划分给“找茬团”，“找茬团”由1位网格总负责人、2位网格执行负责人、8位包片负责人及18位网格长组成，实现包片到人、责任到人，确保管理稳定、服务到位。

在创建全国文明典范城市规范化建设上，网格长保证线上打卡留痕，线下汇总落实，每日通过对划分网格定期巡查，及时与市场经营户联系沟通，掌握了解相关信息，做出预警和整改服务。其中每周二、周四配合公司文明城市创建工作领导小组开展园区专项检查，具体参与到文明诚信经营宣传、创建全国文明典范城市责任书签订、园区大扫除、沿街店铺“三防三白”检查等形式的整治实践上。目前，已签订责任书620余份，园区环境卫生集中整治3次。实现被动应付整治到主动整改服务，将文明诚信等经营理念深入人心，提升市民“菜篮子”经营采购环境。

每周一、三、五协同“双检”督察组开展“回头看”督查工作。从推行至今，督查汇总问题46个，已整改落实42个，整改中4个，整改率达到90%以上。在督查整改中，积极发挥网格长矛调预警作用，努力做到预测走在预防前，预防走在调处前，调处走在激化前，保证市民“菜篮子”经营环境文明有序。

下一步，宁波农副产品物流中心将常态化对标文明典范城市创建标准和要求，发挥党建引领作用，开展党员网格长研学探讨，就网格化管理经验与创建全国文明典范城市相结合，带头以行践文明，探索营造一个“文明诚信经营、保供稳价惠民”的典范市场。