市国资委举办第二批市属企业全面预算管理专题培训班
为全面推进市属企业全面预算管理工作,加快建立规范透明、标准科学、约束有力的全面预算管理体系,提升企业精细化管理水平,市国资委于9月16日举办第二批市属企业全面预算管理专题培训班。6家市属企业集团分管领导、预算委员会(预算工作领导小组)和职能部门负责人以及重要子企业负责人共140多人参加培训。
培训班上,宁波大学邱妘教授做了战略、预算、绩效与管理转型的讲座,通过对时势与经营环境的分析、平衡计分卡等管理工具的运用来确定公司战略和具体目标,以全面预算管理实现战略落地、资源有效配置和科学绩效考核。金蝶集团首席财务管理专家王含英老师以数字化为切入口,通过招商局集团等实务案例系统分析了全面预算管理的关键成功因素,并就企业选择适合自身特点的预算管理模式和预算指标以及信息化实现路径等提出了相关建议。市国资委财务管理与评价处徐俊讲解相关政策文件并做了工作部署。
市国资委党委委员、总会计师章昊出席培训班并作开班动员讲话。他回顾了第一批市属企业全面预算管理试点情况,并就开展第二批市属企业全面预算管理工作提出三点意见:一是提高认识,准确把握企业全面预算管理的定位;二是突出重点,充分发挥企业全面预算管理的作用;三是明确责任,确保企业全面预算管理落地见效。
本次培训班既是全面预算管理的知识普及会也是部署动员会,通过培训统一了思想,凝聚了共识,有助于强化企业主体责任,逐步完善工作机制,发挥全面预算管理的积极作用,为助推国资国企改革发展贡献力量。
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