市国资委召开国资国企改革三年行动专题部署会议、国资国企全面深化改革暨数字化改革工作推进会议
5月11日上午,市国资委在雷迪森广场酒店召开国资国企改革三年行动专题部署会议、国资国企全面深化改革暨数字化改革工作推进会。市国资党委书记、主任徐红出席并讲话,国资委党委班子成员、机关各处室负责人,各市属企业及其子公司主要领导,区县(市)国资监管机构负责人参加会议。
大会邀请宁波银行董事会秘书俞罡就规范上市公司治理提升市值作了经验交流,通商集团基金公司等六家公司就专项改革工作进行了发言。会上,甬兴证券与轨道交通集团、文旅集团签署了战略合作框架协议。
最后,徐红指出,在“锻造硬核力量、唱好双城记、建设示范区、当好模范生、建设现代化滨海大都市”的新形势下,国资国企系统要结合工作实际,以高度的使命感和责任感,以时刻争先进位的状态,认真落实好彭佳学书记“以考促改”的指示要求,通过改革做强做优做大自己,为全市经济社会发展大局作出更大贡献。对于下一阶段,特别是“十四五”时期的工作,他要求国资国企要围绕“六化一中心”展开。“一中心”指要争先进位、对标一流,全面推动国有企业在资产结构、经营管理、队伍建设等方面全年转型升级、提高质量。“六化”一是坚持市场化,要破除行政化、机关化思维,坚持市场化理念,用市场化的思维谋经营、谋发展。二是坚持效益化,市属企业要在积极承担社会责任的基础上坚持效益化导向,不等不靠,依托自我发展,以稳定高效的效益促进企业可持续发展,增强反哺社会责任担当能力。三是坚持规模化,“十四五”要达到提质倍增的目标,要有规模化的企业、规模化的资产、规模化的产业。四是坚持证券化,要加快培育IPO企业、加强上市企业并购、提高现有上市公司市值。五是坚持精细化,加快建立考核机制和问题及时解决有效闭环机制,把发现问题、解决问题贯穿企业改革发展全过程,以问题整改推动企业各项工作争先进位。六是坚持数字化,要强化战略谋划和组织实施,抓好数字化改革场景应用,加强布局数字化产业,形成国有企业新的改革发展比较优势。
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