2月3日，宁波市杭州湾大桥发展有限公司召开2021年度工作会议。会议回顾总结2020年主要工作，深入分析当前形势和存在的问题与不足，安排部署2021年目标任务。

会上，宁波交投副总经理、公司董事长朱梅作了讲话，公司总经理孙灏作了题为《聚力加速主动作为构建公司高质量可持续发展新格局》的报告，副总经理孙宇曙宣读了关于表彰2020年度先进集体、先进班组和优秀个人的通报并主持会议。公司经营班子、中层、主办及以上管理人员、班组长，海天一洲经营班子、中层共80余人参加会议。

2020年，公司坚持“安全新局面、营运新效能、养管新突破、服务新内涵、党建新阵地、管理新思路”发展要求，持之以恒做好疫情防控，精准施策推进复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，较好地完成了年度各项目标任务：公司安全生产保持稳定局面，大桥结构保持安全健康，经营效益保持回升态势，荣誉创建保持较高标准。但与此同时，2020年，突发公共卫生事件对大桥短期经营业绩产生重大影响，随着车流量增多和桥面施工频繁对大桥安全保畅带来巨大挑战，公司整体运营管理形势依然严峻。

2021年，公司总体工作思路是：以十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指引，继续坚持稳中求进、稳中求好工作总基调，秉持超越自我、勇创一流的大桥精神，以提高公司发展质量和效益为中心，以打造“监控、养护、服务区”三张名片为抓手，突出管理提质、经营提效、党建提级、队伍提升、发展提速，主动作为，实干创新，全力推动年度各项目标任务落地落实。

孙灏强调，2021年，公司要立足“五个一”，即贯穿“安全畅通”一条主线，紧扣“提质增效”一个主题，突显“经济效益”一个中心，把住“安全零事故、效益稳增长、项目抓进度、目标全完成”一个基点，突出“人才培养”一个关键，重点抓好疫情防控、安全生产、智慧化建设、结构健康、环境优化等七个方面工作，确保桥区疫情“零病例”，实现“安全管理、通行能力、养护效能、服务品质、党建工作、管理水平”六提升。孙灏要求，全体员工要清醒认识当前公司面临的严峻形势，上下一心，攻坚克难，以更高的标准、更严的要求、更实的作风、更主动的态度、更积极的行动、更有力的措施，全面有序推进年度重点工作落地落实，努力构建公司高质量可持续发展新格局。

朱梅在讲话中，高度肯定了公司2020年所取得的业绩和全体员工所付出的努力，指出了公司在发展方向、主业运营以及内部管理等需要提高的方面，并对公司2021年工作提出四点希望和要求：一是构筑疫情防控常态化的坚强屏障，做到防控意识再深化、防控措施再扎实、防控责任再明确，确保桥区“零疫情”。二是夯实生产规范化的战略底线，夯实安全生产两个责任，严格执行“一岗双责”，做细做实安全生产各项措施，实现安全生产零事故的目标。三是打造服务质量的行业标杆，以“三张名片”打造为抓手，加速推进智慧化建设节奏，加快现代科技成果与公司业务的深度融合，为公众提供安全畅通、高效优质的通行环境。四是实现高质高效的企业管理，深入开展规范化、精细化、信息化运作，致力打造一支新型、专业、执行力强的人才队伍，实现公司高质量可持续发展。

会议对2020年度先进集体、先进班组和优秀员工进行了表彰并颁发了证书和奖杯。