为深入推进宁波市国资国企绩效考核与薪酬分配管理工作,促进相关部门人员交流,建立行业链接,不断提升企业管理质量水平,12月3日,宁波市国资委与轨道集团联合举办了第一期市国资国企绩效考核与薪酬分配管理沙龙。参加本期沙龙的有各市属国企相关业务分管领导、业务部门负责人和国资委相关处室人员,国资委党委委员、副主任谢志初出席活动并做了总结讲话。
本期沙龙两位主讲嘉宾美世咨询中国区合伙人姜英杰和轨道交通运营分公司副总经理张煜分别做了主题为《职能部门绩效管理实践与案例分享》和《组织变革下的职能部门绩效管理探索与实践》的主题演讲。姜老师以部门绩效管理常见问题引入实际案例,从当前职能部门考核指标的选择、目标值和权重的设定三方面展开分享;张煜分享了轨道交通运营分公司绩效考核体系的沿革,对网络化运营时代优化职能部门考核,提升考核有效性进行了探讨。嘉宾主题分享后,各市属国企针对各自实践中存在的困惑和难点,提问发言,展开多维度深层次探讨。沙龙活动整体氛围轻松融洽,达到了自由交流、畅所欲言的举办目的。
最后谢志初做了总结发言,对市国资委举办沙龙活动,主动搭建沟通桥梁,建立行业链接,为各市属国企形成汇集多种视角、多种观点的交流平台表示肯定,同时希望从解决实际问题出发,通过不同的主题分享,对企业业务管理有所帮助,希望再接再厉,把沙龙活动办实、办精、办出特色,不断推动提高国企相关管理质量水平。