近日，在奉化区大桥市场发现市场入口醒目处张贴着一份“红黑榜”，红榜上展示的经营户摊位整洁美观，货品摆放整齐有序，而下面黑榜上张贴图片内容与上面形成强烈反差。经市场管理方介绍，通过这种方式是对后进经营户一种激励和鞭挞，在市场内营造你追我赶，创建我们的家园人人有责的浓厚氛围。

奉化区大桥市场是城区百姓主要菜篮子供应场所，因老城区改造，2017年9月搬迁到长汀临时市场经营。临时市场占地面积约1.8万平方米，建筑面积约1万平方米，有经营摊位317只，经营户241户，主要经营蔬菜、水产、肉类、水作、熟食、粮制品等农副产品及制品，年成交额达十亿元。

在今年全国文明城市创建和“我们的家园”建设期间，虽然大桥市场是临时过渡市场，配套设施简陋，但在集团领导“临时市场不临时”的高标准要求下，市场全体工作人员鼓足干劲，做到思想不松、标准不降、力度不减，紧盯全国文明城市创建与“我们的家园”建设工作中的突出短板、薄弱环节，拿出切实有效的举措加以整改，做到临时市场整洁明亮，百姓购物心情舒畅。

针对争创“文明城市六连冠”和疫情防控工作，市场实施了网格化常态管理，做到工作人员定岗、定责。面对市场存在的问题及时整改，为使市场地面整洁、干燥和公共卫生间地面干燥通风，先后采购了高压水枪、洗地吸水机和吹地机并坚持每日一小洗，三天一大洗；为解决水产区地面积水问题，安装了不锈钢挡水板；为解决鱼鳞散落地面难以清扫问题，市场为淡水产经营户配备杀鱼台等一系列的基础设施完善。

对于垃圾分类，市场实行了“时时检查、人人参与”，管理人员宣传和劝导经营户和消费者对垃圾进行正确分类。市场禁烟方面实行人人都是劝烟员，分批进行市场地毯式的搜捡烟头，并劝导经营户和消费者在场内禁止吸烟。

在疫情防控工作中，市场一直坚持进入市场“扫亮码、戴口罩、测温”的工作，严格把关，并对市场管理员和经营户做好记录与台账，一发现有异常，先将其带入市场隔离室，及时报警做好记录。市场做到每日两次消杀工作并做好相关记录与公示，把好市场入口第一道关从未松懈。

为促进市场长效管理，市场对经营户实行“红黑榜”、“信用积分制度”， 如一年内15分全扣完的，市场将对该经营户直接清场并在2年内不得进入国有市场经营；一年度未扣分的经营户，可在下一年评选公司“诚信经营户”。对于管理员自身的队伍建设，市场实行周一例会， 周二夜学、外出学习等来不断提升管理员素质，提高管理技能。