宁波市公共工程建设中心揭牌,市委常委、常务副市长陈仲朝出席并调研城投
7月9日下午,宁波市公共工程建设中心有限公司挂牌,市委常委、常务副市长陈仲朝出席揭牌仪式并调研宁波城投公司。市发改委主任张文杰、副主任梁峰,市国资委主任徐红,市财政局副局长王晓,市住建局副局长吴耀明,宁波城投公司领导钟建波、陈志坚、陈洪水、沈菲君、史春红、朱伟,各部门各子公司主要负责人和市公共工程建设中心全体人员等参加。
长期以来,除交通、市政、水利等专业领域外,我市本级政府投资项目主要由各业主单位自行建设。虽有市场化代建机构,但主要提供管理咨询服务。原有的建设模式存在管理分散、超概算较多等问题。为解决这些突出问题,我市积极向广东、江苏等省学习经验,探索公共工程建设模式改革,由政府设立公建中心、代建中心等专业机构,对原来分散建设的政府投资项目实行集中组织建设。5月8日市政府常务会议明确,市公建中心由宁波城投作为主体,组建全资子公司统一运作。城投公司积极协调、迅速落实,于6月8日完成宁波市公共工程建设中心有限公司注册。同时调配充实专门工作力量,扎实开展项目排摸,并形成清单、工作流程。
揭牌仪式上,陈仲朝常务副市长强调指出,成立市公共工程建设中心是市委、市政府推进市本级政府投资项目建设管理方式改革的具体举措,旨在改变以往市本级职能部门及所属单位的公建项目资源分散、各自为政等现状,开启政府投资项目集中组织建设的代建新模式。各职能部门要履行业主职责、支持公建中心,立项后不可随意变更建设方案,确保项目全过程规范。市发改委要加强统筹,强化沟通协调,及时解决项目建设中政策性、方向性问题。公建中心要进入角色、主动对接,组织专业团队,高质量高标准完成项目前期、建设、竣工和移交,严格做好成本控制和工程质量、安全生产等工作。
揭牌仪式后,陈仲朝常务副市长调研城投公司并协调有关重点难点工作。他指出,城投公司班子新组建后,认真落实市委、市政府的要求,通过开展“二次创业再出发:奋战400天、打赢攻坚战”专项行动,提振了士气、凝聚了人心,各项工作取得了积极的成效。要求城投公司在“瘦身”“强体”上下功夫,主动与市职能部门和属地党委政府对接,逐步卸下历史包袱,实现轻装上阵;要向经营要效益,把握市属国资国企改革的机遇,提升经营能力,提高发展质效,进一步做大做强做优;要提高政治站位,创新思路、奋勇争先,为宁波当好“重要窗口”的模范生发挥应有的作用。
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